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專項施工方案
編 制：
審 核：
審 批：
重慶天域園林股份有限公司
二零一四年三月
工程概況及特點分析
一、工程概況
***景觀（生態）治理工程位于***核心區，沿著***路由南到北走向分為A、B、C、D、E五個區，是***市一個重點的工程項目。工程總長度約3.95km,總面積約100萬m²，其中綠化工程占地約80萬m²。
二、施工現場特點分析
本項目位于***核心區，主要有河溝、樹木、農田、房屋等。擬建場區屬于平原，其地貌為淺丘、斜坡及溝谷地帶，場區東側有一條***路交通便利，材料運輸方便。
第二節 土壤改良措施及施工方案
一、總體說明
鹽堿土是指土壤含有可溶鹽類，而且鹽分濃度較高，對植物生長直接造成抑制作用或危害的土壤。從廣義上講鹽堿土包括鹽土、鹽化土和堿土、堿化土。鹽堿土形成的根本原因在于水分狀況不良，所以在改良初期，重點應放在改善土壤的水分狀況上面。一般分幾步進行，首先排鹽、洗鹽、降低土壤鹽分含量；再種植耐鹽堿的植物，培肥土壤；最后種植作物。具體有以下幾個改良措施：
1、水利改良：建立完善的排灌系統，做到灌、排分開，加強用水管理，嚴格控制地下水水位，通過灌水沖洗、引洪放淤等，不斷淋洗和排除土壤中的鹽分。
2、農業技術改良：通過深耕、平整土地、加填客土、蓋草、翻淤、蓋沙、增施有機肥等改善土壤成分和結構，增強土壤滲透性能，加速鹽分淋洗。
3、生物改良：種植和翻壓綠肥牧草、秸稈還田、施用菌肥、種植耐鹽植物、植樹造林等，提高土壤肥力，改良土壤結構，并改善農田小氣候，減少地表水分蒸發，抑制返鹽。
4、化學改良：對堿土、堿化土、蘇打鹽土施加石膏、黑礬等改良劑，降低或消除土壤堿分，改良土壤理化性質。各種措施既要注意綜合使用，更要因地制宜，才能取得預期效果。
二、綠化地土壤改良方案
根據本項目所處地理位置、水溫氣候條件，同時結合施工現場地質地貌，經過綜合分析、慎重考慮，并且經過專家指導，特針對本綠化工程作出如下土壤改良施工方案。
1、整體綠化用地改良方案
（1）綠地內原土過篩30cm，過篩應按城市綠化工程相應的技術規范實施，并達到設計要求。
（ 2 ） 過篩 后的土 層30cm內 按3:7 摻 入草炭土，并與原土拌 勻 進行土壤改良。
（3）、 擴 大種植 穴寬 度、深度，使用以上改良后的種植土回填栽植，并 達 到 規 范 對 種植土土 層 厚度要求。詳見附圖1。
（4） 對設計 中部分苗木 對 土壤 ph 值有特殊要求 ( 酸性土壤 )時,應適當增 加草炭土用量并施入硫酸 亞鐵 溶液 , 以改善土壤的酸 堿 度。
（5） 對 色帶、花灌木及草坪用地地施 用專用 有機肥。肥料均 勻 撒施種植土表面，并與7 0cm 厚表 層 種植土 摻 拌均 勻 ，并整平地面。
（6）、種植及土壤改良 過 程中， 應適當增 加如膨 化雞糞 等 環 保型有機肥料，提高土壤肥力。
（7）、確保土壤改良符合國家相關規范
2、堤頂路兩側排鹽降堿方案
（1）、溝渠開挖。堤頂路兩側距堤頂路邊2m-4m內各開挖1.8m寬，2.5m深排水溝渠一道，降低周邊地下水位。溝底坡度與堤頂路坡度一致，利于及時排出。據研究，當地下水深埋為1.0~1.8m時，地下水蒸發量是深埋2.5m時的3~5倍，因此，在相同土壤條件下，地下水位越淺，蒸發量越大，土壤積鹽越重。所以針對地下水位過淺的鹽堿土壤，通常會通過溝渠排水來降低地下水位。詳見附圖2。
（2）、排鹽降堿。溝底清平夯實后下層回填粒徑10-15cm碎石80cm厚，便于周邊地鹽堿量豐富的下水集中下滲，并通過碎石空隙及時排出，上層回填粒徑5-8cm碎石并整平。詳見附圖。
（3）、土工隔山。在整平的碎石上面鋪設土工布一道，并巖溝壁鋪設至溝頂，兩側各向外延伸50cm。當雨季降水量過大時地下水位增高至土工布地下水中鹽堿被土工布隔離，無法上升到綠化苗木底部，最終達到排鹽降堿的預期目的。詳見附圖2。
（4）、回填改良后的種植土。
3、樁號3+600滾水壩下游河道兩側駁岸排鹽降堿方案
（1）按設計標高下挖1.2米，回填50厚粒徑5-8cm厚碎石整平夯實，在整平的碎石上面鋪設土工布一道，并與溝頂向外延伸的50cm土工布相搭接。詳見附圖2。
（2）回填改良后的種植土。
第三節 工程質量保證體系
一、工程質量目標
在施工方案實施過程中嚴格遵循施工技術規范，綠化工程竣工達到設計要求的品種、數量，喬木、花灌木成活率和保存率達到95％以上，草坪、地被平整沒有斑禿，覆蓋率達到95％以上。以優質工程為目標，實行工程質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制。由質檢員具體負責，實行全過程監督，并強化質量監控和檢測手段。
二、質量保證管理體系及控制原則
1、質量保證管理體系
（1）、為保證工程能如期完工，并達到業主預期的質量要求，我公司按照行業規范，執行質量體系誰標誰，實行項目法管理，迅速調配人員組建項目經理部，實行項目經理責任制，下設職能部門，加強對該項目的質量管理，執行ISO9001：2000標準質量體系管理，以企業目標為宗旨，以共創美好空間為質量方針，嚴格按程序文件控制施工各環節，包括制定明確質量目標，明確質量職責，嚴格合同評審、檢驗與標識，施工過程的質量控制、成品保護，統計、質量記錄等有關工作。
（2）、公司質量方針：質量創名牌，工程優良。誠信守環保，業主滿意?？萍即侔l展，安全生產。詳見附圖質量保證組織系統圖。
2、質量目標控制原則
（1）、工程項目在施工過程中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。
（2）、以人為本：調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，強化“質量第一”的觀念，加強培訓，提高專業水平，避免人為失誤，以人的工作質量帶動工序質量進而提高工程質量。
（ 3 ）、 預防為 主：要 從對質 量的事后 檢 查把 關，轉向對質 量的事前控制、事中控制， 講質 量 隱 患消 滅 在苗 頭階 段。
第四節 施工機具、機械設備的安全使用
本工程在施工過程要嚴格執行《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-2001）。具體要求如下。
(1)現場使用的設備進場前必須通過項目安全檢查。
(2)司機及操作工必須經過特種作業培訓，必須擁有一份當前有效的相應設備駕駛執照或操作工合格證，堅持持證上崗。要定期進行身體檢查，體格檢查必須每年一次。
(3)要執行上班檢查、定期保養、定期小、中、大修制度，不允許帶病運轉。若發現有缺陷及時進行整改和維修。
(4)如遇六級以上大風、暴雨、濃霧、雷暴要停止作業。嚴禁酒后上崗。
(5)所有使用的設備、車輛都是投過相關保險的，施工過程中車輛上都貼有中建的名稱或表示其歸屬的標識語。
第五節 文明施工措施
1、管理目標
本工程施工，我公司 將 以“一流管理、一流速度、一流服 務 ” 為 主 導 思想 ，嚴格按雙方 合同要求和《 項目 法》 進 行科 學 管理，并 將 其作 為 公司的重 點 工程，集中公司 優勢資 源，精心施工，確保 該 工程 達 到 優質 、高效按期交付 業 主。
2、管理措施
(1)在施工過程中，此段辦公室應將提供數量足夠的清潔工和垃圾箱，確保施工區域和辦公區域始終保持清潔衛生；廢物和垃圾將清運至指定的垃圾堆放點；所有的工作區和倉儲區的安全通道將保持暢通，無松散材料和垃圾。
(2)為重視現場文明施工，現場設一名兼職文明施工管理員，并成立以項目經理為組長，各專業施工隊為組員的現場文明施工領導小組；建立文明施工責任制，實行每月組織一次檢查評比制度，評分標準按建設部頒發的《建設工程現場綜合考評試行辦法》及工程所在地相關部門的有關工地文明施工的管理規定。
(3)臨時設施搭設統一規劃整齊，現場應具備足夠的消防器材并由專人負責，安全標志、防火標志及宣傳牌要明顯醒目。
(4)工地辦公室具備各種圖表、圖牌、標志。有施工機械設備，安全等標識，均按統一要求制作。室內文明衛生，窗明幾凈，秩序井然，室內外放置盆花，美化環境。
第六節 苗木應急補救及突發事件應急措施
一、 綠地 苗木的 應 急 補 救措施
1 、加 強 栽培管理 , 提高 樹 木抗寒能力。在 生長期 適 時 適量施肥、灌水 , 促 進樹 木健 壯生長, 使 樹 體 內積 累 較 多的 營養 物 質 與糖分 , 可以增 強樹 體的抗寒能力。但秋季必 須盡 早停止施肥 , 以免徒 長, 枝梢 來 不及木 質 化 , 反受 凍 害。
2 、保 護 根 頸 和根系。灌冬水之后在根 頸處 堆土防寒很有效果 , 一般堆土 20-30 厘米高 并堆實 。
3 、包裹。入冬前用稻草或 草繩將 不耐寒 樹 木的主干包起 來, 包裹高度 1.5 米或包至分 枝處 。
4 、涂白。用石灰水加 鹽 或石硫合 劑對 主干涂白 , 可反射 陽 光 ,減少樹干對 太 陽 光 輻 射 熱 的吸收 , 降低 樹 體 晝 夜 溫 差 , 避免 樹干凍 裂。 還 可 殺 死在 樹 皮 內 越冬的害蟲。涂白要均 勻, 不可漏涂 , 一 條 干道上的 樹 木或成群成片 樹 木 , 涂白高度要一致。
5 、搭 風 障。 對 新引 進樹 種或抗寒耐力差的苗木 , 在主 風側 可搭塑料防寒棚 , 做好抗寒防 風 工作。
二、施工應急管理機構
施工期間，時刻把安全工作放在首位，教育全體職工時刻牢記安全，加強安全防范措施，加大安全管理力度，把不安全因素消滅于萌芽狀態之中。為應對施工中不可預見的突發性安全事件，成立由項目經理任組長，項目部各部門負責人為組員的應急領導小組，負責突發事件的應急處置。應急指揮中心設在項目部的安全環保部，并公布24小時值班電話。應急小組下設四個小分隊：
1、應急預案督導小分隊：安全環保部部長任分隊長，成員為各工區的安質經理，負責應急預案的制定、檢查及監督，應急預案實施中協助項目指揮長進行現場指揮和協調。
2、機械物資供應小分隊：機械物資部部長任分隊長，成員為各工區的機械物資部經理，負責搶險機械、物資的供應。
3、后勤保障小分隊：綜合辦公室主任任分隊長，成員為全體食堂人員和所有現場巡守人員。負責搶險期間搶險人員的飲食及現場保衛，引導、疏散無關人員。
4、現場搶救小分隊：項目副經理任分隊長，成員為醫務人員、經過搶險培訓的施工人員，負責積極處置和搶救人員、設備。
三、施工應急措施
施工前，經常組織進行專門搶險培訓和搶險演練，做到分工明確、責任到人，組織有力，行動迅速，遇險不慌不亂。應急預案試驗或演練以后，若發現應急預案不能有效控制和避免事故的發生或擴大時及時修訂。
備齊專門搶險設備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。施工時，充分考慮施工中可能出現的問題，在勞力、技術、材料、設備等方面進行計劃出現突發情況時，能及時應對。
